El proyecto se estructuró en torno a una edición cuatrimestral de circulación digital, complementada por una versión impresa en formato de anuario. Este esquema editorial buscó combinar la agilidad y el alcance de los contenidos online con la permanencia y el valor objetual de una edición física. En ambas versiones, la revista digital SCA se consolidó como un espacio privilegiado para el análisis y la difusión de experiencias proyectuales desarrolladas en el marco de los concursos promovidos por la entidad.
La dirección editorial del proyecto estuvo a cargo de nuestro equipo de comunicación en colaboración directa con una comisión editorial designada por la Sociedad Central de Arquitectos. Esta sinergia permitió asegurar el rigor técnico y conceptual de cada número, al tiempo que se garantizaba una estética clara, profesional y coherente con la identidad institucional de la SCA. La estructura editorial combinó artículos analíticos, entrevistas, registros gráficos, memorias descriptivas y reflexiones sobre los desafíos que plantea el ejercicio profesional contemporáneo.
Uno de los principales objetivos fue que la revista digital SCA no funcionara únicamente como archivo, sino que también pudiera constituirse como una plataforma activa de diálogo entre profesionales del sector. Por este motivo, se dio especial atención a la selección de contenidos que reflejaran la diversidad de enfoques y propuestas presentadas en los concursos, valorando tanto los aspectos técnicos como los conceptuales y sociales de cada proyecto.
La producción editorial incluyó todas las etapas del proceso: desde el diseño gráfico de la publicación, pasando por la redacción y corrección de textos, hasta la edición final y el control de calidad previo a su distribución. Además, se diseñaron estrategias de comunicación específicas para cada lanzamiento, con el fin de garantizar la llegada efectiva del contenido a sus destinatarios. La revista digital SCA fue difundida a través de canales institucionales, newsletters, redes sociales y mailing segmentado, alcanzando a una amplia comunidad profesional y académica.
El contenido de cada número abordó casos concretos que evidenciaban el potencial del concurso como instrumento democrático de planificación y diseño, así como también los desafíos de su implementación. Esta perspectiva crítica enriqueció el debate disciplinar y posicionó a la revista digital SCA como una fuente de referencia para quienes desean comprender en profundidad los procesos de selección y evaluación en el campo del diseño arquitectónico.
La edición impresa anual, por su parte, actuó como una síntesis de lo más destacado de cada ciclo editorial. Se trató de una publicación de cuidado diseño y gran calidad gráfica, orientada a su consulta en bibliotecas, instituciones y estudios profesionales. Esta dualidad entre lo digital y lo impreso aportó valor agregado al proyecto, permitiendo ampliar la circulación y la permanencia de los contenidos producidos.
Gracias a su enfoque editorial claro y su compromiso con la calidad, la revista digital SCA se transformó en una herramienta eficaz para fortalecer la transparencia institucional, fomentar la cultura del concurso y visibilizar el trabajo de cientos de profesionales del país. En este sentido, el proyecto no solo respondió a una demanda concreta de comunicación, sino que también contribuyó a consolidar un espacio de pensamiento colectivo dentro del ámbito arquitectónico argentino.
